فهرست مطالب :
فصل اول
دیباچه
موضوع تحقیق
اهمیت و فایده تحقیق
هدف تحقیق
فرضیه تحقیق
تعاریف اصطلاحات
فصل دوم
بررسی تاریخی
خشنودی شغلی
ریشه و سرچشمه خشنودی
رضایت شغلی به عنوان یک متغیر وابسته
رضایت شغلی به عنوان یک متغیر مستقل
همبسته های خشنودی شغلی
اهمیت خشنودی شغلی
نظریه های در ارتباط با خشنودی شغلی
خشنودی شغلی و کارکرد
بررسی خشنودی شغلی
ناخشنودی شغلی و پیامدها
نقش ارزش ها و انتظارات شغلی کارمند
پیشنهادات
منابع
قسمتی از متن :
در بلندای اندیشه و تفکر انسانها در رسیدن به کمال مطلوب، همواره سعی شده از تمامی امکانات بهره گرفته شود، طبعاً نگرش والای فردی که منبعث از فرهنگ، عرق ملی، انظباط شخصی و سطح معلومات ویژه بوده، در قالب سازمان یافته و منسجمی در برخورد با مسائل مختلف تأثیر بسزائی داشته، نقش آفرین بوده، شکل گیی و هدفدار شدن مقوله کاری را فراهم آورده و نهایتاً پیشرفت و توسعه را بهمراه می آورد. چنانچه این تصورات به طور عینی در لحظه به لحظه کار ملموس باشد،می توان دورنمای ارزندهای را از نحوه ارائه کار عالی در ذهن ترسیم نمود و بدین تریبت تحولی که اندیشمندان آرزوی آن را داشته و در یک کشور در حال توسعه اساس کار را تشکیل داده در شرف تکوین دید. اینامر البته موقعی تحقق مییابد که علاوه بر این معیارها خلاقیت و نوآوری و در کنار آنها امنیت شغلی وجود داشته باشد، طبیعتاً تمام کوششها باید در جهت ایجاد رضایتمندی شغلی اعمال گردد تا بالطبع انگیزش و همراه با آن کار مفید و سودمند پدید آید.
تعداد مشاهده: 1176 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 61
حجم فایل:194 کیلوبایت
تحقیق با موضوع پژوهش قوم گرایانه
بسیار زیبا و کاربردی و در 70 اسلاید
تعداد مشاهده: 696 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 70
حجم فایل:2,197 کیلوبایت
تحقیق با موضوع پژوهش قوم گرایانه
بسیار زیبا و کاربردی و در 70 اسلاید
تعداد مشاهده: 805 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: stp
حجم فایل:131 کیلوبایت

تعداد مشاهده: 923 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 109
حجم فایل:142 کیلوبایت
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
عنوان انگلیسی متن:
Influence: The Power to Change Things
عنوان فارسی متن:
نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات
دسته بندی: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
خلاصه قسمتی از ابتدای متن:
Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He said: 'When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1} The secret to changing things, in this
sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-'It is speech that makes people march. Good judgment without action is worthless.'
در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار باشد. کاتوی کوچکتر، سیاستمدار رومی، جملهای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:" هنگامی که سیسرو سخنرانی میکرد، مردم حیرت زده میشدند. هنگامی که سزار سخنرانی میکرد مردم رژه میرفتند."، "با این نگاه، راز موفقیت در پیشبردن امور، سخنرانی نیست- سخنرانی تنها علم نطق و بیان است- ""بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا میدارد. حکم بدون مجازات، بیارزش است.".
تعداد مشاهده: 629 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: Word
تعداد صفحات: 16
حجم فایل:5,662 کیلوبایت
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
عنوان انگلیسی متن:
Influence: The Power to Change Things
عنوان فارسی متن:
نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات
دسته بندی: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
خلاصه قسمتی از ابتدای متن:
Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He said: 'When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1} The secret to changing things, in this
sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-'It is speech that makes people march. Good judgment without action is worthless.'
در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار باشد. کاتوی کوچکتر، سیاستمدار رومی، جملهای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:" هنگامی که سیسرو سخنرانی میکرد، مردم حیرت زده میشدند. هنگامی که سزار سخنرانی میکرد مردم رژه میرفتند."، "با این نگاه، راز موفقیت در پیشبردن امور، سخنرانی نیست- سخنرانی تنها علم نطق و بیان است- ""بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا میدارد. حکم بدون مجازات، بیارزش است.".