
چکیده : این تحقیق کاربرد مدیریت کیفیت جامع را در سازمانهای بخش دولتی
مورد بررسی قرار می دهد . ارزیابی ویژگیهای عملی این سازمانها درباره ده
بعد مدیریت کیفیت جامع (مثل روابط عرضه کننده و مدیریت نیروی کار ) توسط
نویسندگان ویا بکار گیری ادبیات دانشگاهی شناسایی و تعریف شده است . از
دیدگاه ارزیابی ، مدیریت کیفیت جامع برای سازمانهای بخش دولتی مفید شاخته
شده اما ویژگیهای خاص عملکرد ، به ویژه نارسایی درک موضوعهای رضایت مشتری ،
احساس رضایت مدیران و کارکنان برای کار کردن بر اساس قوانین ونظم ومشاهده
اولویتها، و کمبود میل درونی وانگیزه برای پیشرفت فرایندها ، مداخله مدیریت
کیفیت جامع را مشکل تر می سازند . همچنین اشخاص حقیقی و حقوقی می توانند
انگیزه لازم برای پیشرفت را فراهم کرده و همان نقشی را ایفا کنند که
مشتریان در یک موقعیت رقابتی دارا هستند .
مقدمه : برخی از
نویسندگان مثل فایگنبام (1991) وایشی کاوا (1985) بر اهمیت کیفیت خدمات و
محصول د ربازار جهانی و متعاقباً نیاز به بکارگیری رویکرد مدیریت کیفیت
جامع برای اداره امور تجاری به منظور کنار گذاشتن موقت رقابت ، تاکید می
کنند . این نویسندگان این موضوع را به دیده تردید نگاه می کنند که آیا برای
بکار گیری مدیریت کیفیت جامع در یک موقعیت بی رقیب ، میل یکسان وجود دارد
یا خیر .
سازمانهای بخش خصوصی در کشورهای غربی به سرعت در حال از بین
رفتن هستند اما تعدادی از آنها هنوز به کار خود ادامه می دهند . همچنین ،
سازمانهایی وجود دارند که ویژگیهای یکسان داشته وغالباً در چار چوب خاصی از
قوانین فعالیت می کنند (مثل مطلوبیت آب ، گاز و برق ، ارتش اجرای قانون و
سازمانهای جمع آوری مالیات ) و سازمانهایی که ضرورتاً هدفشان افزایش سهم
بازار نیست (مثل سازمانهای بهداشت عمومی ، موسسات خیریه و عمومی ) . این
امر باعث می شود که نویسندگان سوالهای زیر را مطرح کنند .
-
محتوای فایل دانلودی:
حاوی فایل ورد قابل ویرایش
سجاد
چهارشنبه 31 شهریور 1395 ساعت 05:07