پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک

پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک


دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهداف
زمان اجرای دوره
سازمان چیست؟
اهداف سازمانی
بافت بین المللی/ جهانی
چگونه باید با چالش ‌های موجود و آینده روبرو شد؟ 
تعریف مدیریت
وظایف مدیریت
برنامه ریزی استراتژیک
ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی چیست؟
استراتژیست ها چه کسانی هستند؟
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیرانتفاعی
تفاوت سازمان های خصوصی و دولتی 
مدل هرینگتون برایس،2000
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک (مدل رابینسون، 1998)
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
ویژگی های یک برنامه ریزی استراتژیک موفق
سطوح استراتژی  
corporate strategy, business strategy, functional strategy
فرآیند مدیریت استراتژیک
هرم مدیریت استراتژی  
فرموله کردن (تدوین) استراتژی 
ویژگی ‌های بیانیه ماموریت Mission Statement
ارکان بیانیه ماموریت  Mission Statement
مثال: ماموریت دانشکده بازرگانی دانشگاه سمیوستن
ماموریت وزارت بهداشت وخدمات انسانی آمریکا
یک بیانیه ارزش باید پنج ویژگی داشته باشد
کاربرد ارزش های سازمانی
شاخص های سنجش نیاز به چشم انداز  
ویژگی های یک بیانه چشم انداز
بهبود دائمی چشم انداز
رسالت
چشم انداز
استراتژی، سیاست و تاکتیک‌ها
فرموله کردن (تدوین) استراتژی 
ماتریس EFE
ماتریس IFE
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
تحلیل و انتخاب استراتژی
ماتریس SWOT
QSPM
استراتژی‌های جایگزین
هرم مدیریت استراتژی  
پیاده‌ سازی استراتژی
ملاحظات مهم در اجرا
موانع اساسی در سر راه پیاده سازی استراتژی
نقشه استراتژی
مدل BSC
دام های مدیریت استراتژیک


اهداف دوره آموزشی:
آشنا کردن مدیران و کارشناسان  وزارت علوم، تحقیقات و فن آوری با مفاهیم مرتبط با برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
معرفی مهارت های لازم:
کسب مهارت تدوین رسالت سازمان 
کسب مهارت تجزیه و تحلیل درونی و برونی سازمان 
کسب مهارت ترسیم و تحلیل موقعیت سازمان
کسب مهارت انتخاب استراتژی های مناسب با موقعیت سازمان 
کسب مهارت تدوین اهداف عینی و فعالیت های اساسی سازمان 
کسب مهارت اولویت بندی استراتژیها و اهداف عینی 

تعداد مشاهده: 727 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 71

حجم فایل:610 کیلوبایت

 قیمت: 8,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک


دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 314 اسلاید، قابل ویرایش.


اهداف درس:
آشنایی دانشجویان با:
تعاریف و مفاهیم فرآیند مدیریت استراتژیک
مدل های تدوین استراتژی
تدوین اهداف بلند مدت و انواع استراتژی های اصلی
مفاهیم متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی 
اجرای استراتژی 
ارزیابی استراتژی ها
ارتباط مدیریت بهره وری و فرآیند مدیریت استراتژیک

تعداد مشاهده: 519 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pptx

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 314

حجم فایل:873 کیلوبایت

 قیمت: 12,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 314 اسلاید، قابل ویرایش.

  • گالری تصاویر :
    پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژی بر مبنای شاخص های کارت امتیازی متوازن (BSC) و تفکر استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژی بر مبنای شاخص های کارت امتیازی متوازن (BSC) و تفکر استراتژیک


دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی بر مبنای شاخص های کارت امتیازی متوازن (BSC) و تفکر استراتژیک،
در قالب ppt و در 145 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد 

بخش سوم:
نقشه های استراتژی

به همراه تحقیق با موضوع مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک،
در قالب word و در 77 صفحه، قابل ویرایش.

تعداد مشاهده: 300 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: ppt, doc

تعداد صفحات: 212

حجم فایل:0 کیلوبایت

 قیمت: 11,900 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:



  • محتوای فایل دانلودی:
    حاوی دو فایل پاورپوینت و ورد که فایل اول 145 اسلاید و فایل دوم 77 صفحه و قابل ویرایش می باشد.

تحقیق مدیریت استراتژیک

تحقیق مدیریت استراتژیک


در این فایل، تحقیق مدیریت استراتژیک مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است.

در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:

این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد. ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

 

مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهش های انجام گرفته، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قابل است. از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:

۱- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف، هدایت و راهنمایی می کند.

۲- شناسایی و پاسخ گویی به موج تغییرات، فرصت های جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.

۳- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.

۴- کلیه تصمیم گیری های مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.

۵- سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (Reactive) خود را به وضعیت کنشی و آینده ساز (Proactive) تبدیل کند. مزایای فوق به سازمان ها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند، خود بر آن ها تأثیر گذارند. از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌ های مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد آن تأکید می‌کردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه ‌ریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروه های غیررسمی در بازدهی کار، مدل ‌های کمی تصمیم‌گیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آن ها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده‌ جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ شرکت‌ها موجب شد که مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد، برنامه‌ ریزی بلند مدت، استراتژی و فرآیند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب ‌نظران مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی و اجتماعی بود. توجه به محیط، آگاهی از تأثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ چشم اندازی از فعالیت آینده برای سازمان ‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات مداوم را توجیه می کند. وجود عدم قطعیت های محیطی (Uncertainities) در مسایل سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ ها جهت تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات‌، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون تر می کند.

 

این فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت word در اختیار شما قرار می گیرد.

فایل قابل ویرایش است.

 تعداد صفحات: 65

تعداد مشاهده: 797 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 65

حجم فایل:360 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب Word و در 65 صفحه

پاورپوینت حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی

پاورپوینت حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی


دانلود پاورپوینت با موضوع حسابداری مدیریت استراتژیک و حس سازی در شرکت چند ملیتی،
در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش.




بخشی از متن پاورپوینت:
عمده نقش‌های هنجاری بر SMA عناوینی برای اصول SMA مثل حسابداری رقیب و ثبت وضعیت رقابتی بودند. مدیریت هزینه استراتژیک سرمایه گذاری استراتژیک و توسعه حسابداری معاصر با عنصر استراتژیک به صورت هزینه مبتنی بر فعالیت و کارت نشان متوازن بودند.
یافته‌های دیک وود نشان می دهد که کاربرد حسابداری به طور ادواری با محیط بیرونی عملکردهای شرکت از جمله اطلاعاتی در باب برنامه‌ها و عملکرد رقیب سرو کار دارد. رد در نیوزیلند بر قضیه‌ای تاکید دارد تا فنون SMA را در ارقام حسابداری معین و به وسیله مدیران حسابداری تعیین شدند...

تعداد مشاهده: 659 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.ppt

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 26

حجم فایل:2,989 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب و کاربردی جهت استفاده دانشجویان رشته حسابداری.




  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش.