پاورپوینت با موضوع مقدمات مهندسی نفت
پاورپوینت با موضوع مقدمات مهندسی نفت
بسیار زیبا و کاربردی در 34 اسلاید
تعداد مشاهده: 896 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 34
حجم فایل:7,976 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
پاورپوینت با موضوع مقدمات مهندسی نفت
بسیار زیبا و کاربردی در 34 اسلاید
-
محتوای فایل دانلودی:
پاورپوینت با موضوع مقدمات مهندسی نفت
بسیار زیبا و کاربردی در 34 اسلاید
پاورپوینت با موضوع ارتباطات و پرورش اطلاعات
پاورپوینت با موضوع ارتباطات و پرورش اطلاعات
زیبا و کاربردی در 20 اسلاید
تعداد مشاهده: 1134 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 20
حجم فایل:1,838 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
پاورپوینت با موضوع ارتباطات و پرورش اطلاعات
زیبا و کاربردی در 20 اسلاید
-
محتوای فایل دانلودی:
پاورپوینت با موضوع ارتباطات و پرورش اطلاعات
زیبا و کاربردی در 20 اسلاید
پاورپوینت با موضوع تئوری مدیریت کلاسیک
پاورپوینت با موضوع تئوری مدیریت کلاسیک
زیبا و کاربردی در 39 اسلاید
تعداد مشاهده: 772 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 39
حجم فایل:2,346 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
پاورپوینت با موضوع تئوری مدیریت کلاسیک
زیبا و کاربردی در 39 اسلاید
-
محتوای فایل دانلودی:
پاورپوینت با موضوع تئوری مدیریت کلاسیک
زیبا و کاربردی در 39 اسلاید
مشخصات راهبر و تسهیل گر در تیم مهندسی ارزش
مشخصات راهبر و تسهیل گر در تیم مهندسی ارزش
در قالب پی. دی. اف و در 10 صفحه شامل:
چکیده
مقدمه
مهندسی ارزش در طرح های عمرانی
نقش راهبر در مهندسی ارزش
وظایف یک راهبر
وظایف یک مدیرخوب
نتیجه گیری و پیشنهاد
تعداد مشاهده: 1243 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 10
حجم فایل:326 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پی. دی. اف و در 10 صفحه.
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
عنوان انگلیسی متن:
Influence: The Power to Change Things
عنوان فارسی متن:
نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات
دسته بندی: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
خلاصه قسمتی از ابتدای متن:
Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He said: 'When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1} The secret to changing things, in this
sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-'It is speech that makes people march. Good judgment without action is worthless.'
در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار باشد. کاتوی کوچکتر، سیاست‌مدار رومی، جمله‌ای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:" هنگامی که سیسرو سخن‌رانی می‌کرد، مردم حیرت زده می‌شدند. هنگامی که سزار سخن‌رانی می‌کرد مردم رژه می‌رفتند."، "با این نگاه، راز موفقیت در پیش‌بردن امور، سخن‌رانی نیست- سخن‌رانی تنها علم نطق و بیان است- ""بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا می‌دارد. حکم بدون مجازات، بی‌ارزش است.".
تعداد مشاهده: 629 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: Word
تعداد صفحات: 16
حجم فایل:5,662 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
عنوان انگلیسی متن:
Influence: The Power to Change Things
عنوان فارسی متن:
نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات
دسته بندی: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
خلاصه قسمتی از ابتدای متن:
Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He said: 'When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1} The secret to changing things, in this
sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-'It is speech that makes people march. Good judgment without action is worthless.'
در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار باشد. کاتوی کوچکتر، سیاست‌مدار رومی، جمله‌ای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:" هنگامی که سیسرو سخن‌رانی می‌کرد، مردم حیرت زده می‌شدند. هنگامی که سزار سخن‌رانی می‌کرد مردم رژه می‌رفتند."، "با این نگاه، راز موفقیت در پیش‌بردن امور، سخن‌رانی نیست- سخن‌رانی تنها علم نطق و بیان است- ""بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا می‌دارد. حکم بدون مجازات، بی‌ارزش است.".
-
محتوای فایل دانلودی:
ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله
عنوان انگلیسی متن:
Influence: The Power to Change Things
عنوان فارسی متن:
نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات
دسته بندی: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
خلاصه قسمتی از ابتدای متن:
Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He said: 'When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1} The secret to changing things, in this
sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-'It is speech that makes people march. Good judgment without action is worthless.'
ترجمه خلاصه متن:
در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار باشد. کاتوی کوچکتر، سیاست‌مدار رومی، جمله‌ای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:" هنگامی که سیسرو سخن‌رانی می‌کرد، مردم حیرت زده می‌شدند. هنگامی که سزار سخن‌رانی می‌کرد مردم رژه می‌رفتند."، "با این نگاه، راز موفقیت در پیش‌بردن امور، سخن‌رانی نیست- سخن‌رانی تنها علم نطق و بیان است- ""بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا می‌دارد. حکم بدون مجازات، بی‌ارزش است.".