تحقیق یک آنالیز چند سطحی از اقلیم تیمی و روابط تبادلی اینترپرسونال در محیط کار
دانلود تحقیق در مورد یک آنالیز چند سطحی از اقلیم تیمی و روابط تبادلی اینترپرسونال در محیط کار،
در قالب doc و در 18 صفحه، قابل ویرایش.
چکیده تحقیق:
این مقاله به منظور پیشبرد پژوهش در روابط تبادلی میان فردی بین سرپرستان، زیردستان و همکاران در محل کار توسط یکپارچه سازی تبادل اجتماعی، روابط دوستان محیط کار و تحقیقات اقلیم به منظور توسعه یک مدل چند سطح. E مدل با استفاده از مدل سلسله مراتبی خطی (HLM) را در راستای توسعه یک مدل چند سطحی به انجام رسیده است. ما این مدل را با استفاده از مدل سلسله مراتبی خطی (HLM) با داده های به دست آمده از یک نمونه از 215 زوج مدیر از کارکنان مشغول به کار در 36 تیم مورد تست قرار دادیم. در سطح فردی، تبادل عضو رهبری مرتبط با دوستی در محیط کار شناخته شد. علاوه بر این، دوستی در محیط کار ارتباط مثبت با تبادل عضو تیمی (TMX) و اقلیم عاطفی بوده و تعدیل شد. این یافته ها نشان می دهد که رابطه بین LMX با کیفیت بالا، افزایش دوستی در محیط کار بین کارکنان همراه است. به ویژه هنگامی که اقلیمی عاطفی قوی است.
تعداد مشاهده: 706 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 18
حجم فایل:109 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب doc و در 18 صفحه، قابل ویرایش.
تحقیق انگیزش در محیط کار
انگیزه را این گونه تعریف می کند:
میل به کوشش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود.
یکی از فعالیتهای مدیر این است که موجبات انگیزش کارکنان را در سطح بالایی از عملکرد فراهم سازد بدین معنی که اطمینان یابد که افراد کار می کنند بطور منظم سر کار حاضر می شوند و سهم مثبتی در رسالت سازمان دارند عملکرد شغلی به توانایی محیط و همچنین انگیزش مرتبط است. (محمد زاده – مهروژان ، 1375 ،121-120)
انگیزه بعنوان یکی از فرآیندهای ارضای نیاز به حساب می آید این مطلب در شکل زیر ارائه شده است.
نیازهای ارضا نشده تنش حرکت رفتار کوششی نیازهای ارضا شده کاهش تنش
شکل 1-2 :فرآیند انگیزش
نیاز به عنوان یک واژه فنی حالتی درونی است که باعث می شود نتیجه پی آمد خاص جالب به نظر برسد یک نیاز ارضا شده تنش ایجاد می کند و در نتیجه در درون فرد نوعی سائقه یا پویایی بوجود می آورد این پویایی موجب بروز نوعی رفتار پژوهشی در فرد می شود و او در پی تامین هدفهای ویژه ای بر می اید اگر آن هدفها را تامین کند نیاز مزبور ارضا می شود و در نتیجه تنش کاهش می یابد .
بنابر این می توان گفت که کارگر یا کارمندی که تحریک شده و دارای انگیزش است در وضعی به سر می برد که تنش دارد.(یعنی بین فرد و محیط او نوعی عدم تعادل بوجود می آید)او برای رهایی از این تنش دست به اقدام می زند و تلاش و کوشش می کند . هر قدر این تنش بیشتر باشد سطح یا میزان تلاش و کوشش بیشتر خواهد شد. اگر این تلاش و یا کوشش به صورت موفقیت آمیزی ، به ارضای نیاز منجر گردد. تنش کاهش می یابد ، ولی از آنجا که رفتار فرد در سازمان مورد نظر ماست ، فعالیتی که در جهت کاهش می یابد تنش صورت می گیرد باید در راستای هدفهای سازمان باشد . بنابر این در تعریفی که از انگیزش داریم این معنا هم گنجانده شده که نیازهای فرد با هدفهای سازمان سازگار است و هیچ مغایرتی با آنها ندرد . اگر چنین وضعی وجود نداشته باشد فرد یا کارگر تلاش و کوشش زیادی می نماید که در واقع در جهت مخالف منافع سازمان صورت می گیرد و نکته جالب اینجاست که این نوع کوششها و تلاشها چیز غیر عادی نیستند . (ایران نژاد پاریزی- ساسان گهر، 380،1377)
تعداد مشاهده: 498 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 55
حجم فایل:47 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
حاوی فایل ورد قابل ویرایش