فهرست مطالب :
مقدمه
مفاهیم اساسی تصمیم گیری
عناصر تصمیم
اصول چهارگانه تصمیم گیری هوشمند و خلاق
ارزیابی شخصی
ارزیابی پاسخ ها
منشاء عدم اطمینانها
قاعده تصمیم بیز
چاره یابی در وضعیت های غامض
راهکارهای عملی برای تصمیم گیری
استفاده از شیوه ماکپم در انتخابهای هوشمندانه
منابع
قسمتی از متن :
شناخت قرائن و نشانه های تحول در زندگی ، شرایط اولیه پذیرش اصول چند سویه روشهای تصمیم گیری و برنامه ریزی هوشمند و خلاق است . توان بهرهگیری از پیام ، ادراک وکشف جوهره تجربیات موفق و ناموفق زندگی است که در طول زندگی، مسیرهای درست و نادرست رسیدن به هدفهای فردی و سازمانی را تعیین میکنند . الهام گیری از این شناخت و مکاشفه ، چشم اندازهای آینده را شفاف و به روشنی ترسیم می کند.(حمیدی زاده ، ۱۳۸۱، ص ۱)
تصمیم گیری ، جوهره مدیریت است و مدیر کسی است که هر لحظه باید تصمیم بگیرد . تمامی تلاشهای مدیران ، در یک نقطه به بار نشسته و نتایج عینی خود را بروز میدهد و آن نقطه گزینشی است که از بین گزینه های مختلف صورت گرفته و بهعنوان تصمیم مدیر تعیّن مییابد . علت خوب یا بد شدن کارها یا موفقیت و شکست در دستیابی به اهداف تا حد زیادی در گرو همین لحظه و تصمیمیاست که گرفته میشود.(باقریان ، ۱۳۸۰ ، ص ۵۹)
تعداد مشاهده: 359 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 35
حجم فایل:179 کیلوبایت