سازماندهی

سازماندهی


سازماندهی

در قالب پاورپوینت و در 76 اسلاید

تعداد مشاهده: 643 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 76

حجم فایل:250 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:

    سازماندهی

    در قالب پاورپوینت و در 76 اسلاید



  • محتوای فایل دانلودی:
    سازماندهی
    در قالب پاورپوینت و در 76 اسلاید


پاورپوینت مدیریت و اصول سرپرستی

پاورپوینت مدیریت و اصول سرپرستی


دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت و اصول سرپرستی،
در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:



فصل اول: اصول سرپرستی در سازمان 
فصل دوم: مسئولیت، قدرت و اخلاق سرپرستی
فصل سوم: سیر تحول نظریه‌ های مدیریت و سرپرستی 
فصل چهارم: خلاقیت و نوآوری 
فصل پنجم: تصمیم گیری و حل مسأله 
فصل ششم: برنامه ریزی 
فصل هفتم: کنترل 
فصل دهم: سازماندهی 
فصل یازدهم: تفویض اختیار و هماهنگی 
فصل دوازدهم: ارتباطات و رهبری 
فصل سیزدهم: انگیزش


بخشی از متن پاورپوینت:
در یک سازمان هر فرد برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد این آگاهی موجب می شود تا او از نقاط ضعف و قوت عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثر بخشی بیشتر کوشش هایش به کار برد.
از طرفی سازمان ها نیز نیاز به شناخت کارآئی کارکنان خود دارند تا بر اساس آن وضعیت نیروی انسانی خود را بهبود بخشند و بدین طریق بر حجم تولید و ارائه خدمات خود بیفزایند.
ارزشیابی ابزاری است که سازمان ها و کارکنان را در تامین این نیازها کمک می کند. حال چنانچه این ابزار به خوبی طراحی و به نحو صحیح مورد استفاده قرار گیرد، وسلیه مناسب برای تشویق، آموزش و بهسازی و بعضاً تنبیه کارکنان خواهد بود.
از جمله مهم ترین مسائل در برنامه‌های ارزشیابی، تعیین معیارهای شایستگی و مکانیزم سنجش آن هاست.
برای این منظور عمدتاً معیارهای مختلفی در ارتباط با صفات افراد و فرآیند و نتایج کار، تعیین و برای سنجش آن ها نیز از مقیاس های متعدد و متنوع استفاده شده است.
در طراحی نظام ارزشیابی حاضر، با بررسی مفاهیم ارزشی، اندیشه منطقی و بهره گیری از تجارب چند ساله، دیدگاهی نو بدست آمده و برای تحقق آن با تکیه بر تکنیک‌های مدیریت مبنی بر هدف و مقیاس رتبه‌ای ترسیمی از روش مدیریت عملکرد استفاده شده است.
در این دیدگاه نظر نخست آن است که شایستگی کارکنان، در حاصل و نتیجه کار آنان مشهود متجلی است...

تعداد مشاهده: 1115 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: PPT

تعداد صفحات: 56

حجم فایل:236 کیلوبایت

 قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش.

اصول و قواعد مدیریت

اصول و قواعد مدیریت


فهرست مطالب :

مقدمه

تعریف مدیریت

نظریه نقش های مدیریتی

خلاقیت مدیران

مدیریت موفق و مؤثر

برنامه ریزی

تعریف برنامه ریزی

فلسفه و ضرورت برنامه ریزی

سازماندهی

تعریف سازماندهی

انواع مختلف سازماندهی

تعریف سازمان رسمی

تعریف سازمان غیر رسمی

وظایف مدیریت

روند تکامل مدیریت

رویکردهای کلاسیک

اصل مدیریتی فایول

رویکردهای نوین

مدیریت کنترل کیفیت جامع

تعریف گروههای کنترل کیفیت

کیفیت

اصل چهارده گانه دمینگ

جوزف جوران

فیلیپ کرازبی

نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانی

اهتمام به مدیریت انسانی

مدیریت مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآن

مدیریت رحمانی یا رحیمانه

نظام مدیریتی خداوند

پردازش مدیریت رحمانی

ویژگیهای قواعد اداری مدیریت رحمانی

منابع

قسمتی از متن :

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است و به این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

تعداد مشاهده: 619 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 60

حجم فایل:329 کیلوبایت

 قیمت: 9,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    حاوی فایل ورد

سازماندهی

سازماندهی


دانلود پاورپوینت در مورد سازماندهی،
در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:



سازماندهی پویا
مبانی سازماندهی
سازمان بر مبنای هدف (وظیفه)
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید یا عملیات
مزایا و محدویت های سازمان برمبنای نوع تولید
سازمان برمبنای منطقه عملیات
منطقه عملیات، مزایا و محدودیت های سازمان
سازمان برمبنای ارباب رجوع یا مشتری
مزایا و محدودیت های سازمان برمبنای ارباب رجوع
ساختار ترکیبی
نکته پایانی
محدودیت های ساختارهای سنتی سازمان
الگوهای جدید ساختارهای سازمانی
سازمان بر مبنای پروژه
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی
سازمان با واحدهای مستقل
سازمان با ساختار آزاد
الگوی پنج بخشی

تعداد مشاهده: 1015 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 42

حجم فایل:312 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:




  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش.